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阳光电源曹仁贤:可再生能源资金的『开源』和『节流』一样重要

光伏发电上网电价的竞价招标正如火如荼的进行,一轮轮令人大跌眼镜的超低电价一次次刷爆了业内人士的底线,这类似于“拍卖”的招标运动,其结果必然是大家深恶痛绝但又无可奈何的低价中标。显然产业成本没有如此大幅度的下降,产业技术没有颠覆式的进步,目前的价格已经严重背离了成本。有些官员责备行业不自律、企业不团结,这样的要求太不现实了,在产能远大于需求的中国,企业失去理性,赌一把,是完全不足为奇的!对于这个看似无解的题目,我认为只有通过开源节流才能找到出路。开源,是尽快调高可再生能源附加费用,扩大征收范围;节流,是进一步降低行业成本,扩大规模,提高可靠性,延长电站使用寿命,通过技术进步和管理创新,降低电价,二者缺一不可。
2787次阅读2016-10-11

中建投租赁秦群:融资租赁与新能源天然匹配

缺钱找银行。这几乎是所有企业高管思考融资时,下意识的第一反应。作为新能源的代表,光伏行业素来以前期资金投入大、回收期漫长著称,其对资金的需求,规模庞大且期限较长。但有意思的是,大部分高速发展中的光伏企业,提到融资,银行信贷已不再是第一选择,融资租赁成为光伏企业高管们口中时常提及的融资模式。中建投租赁总经理秦群认为,新能源行业是典型的投资大、回收期长的重资产行业,而融资租赁就是设备融资,因此,融资租赁与新能源产业之间具有天然的匹配性。
3118次阅读2016-09-06

中国新能源先驱施正荣:构建绿色可持续的享乐型未来

我们将来用信息技术、区块链技术对能源进行管理和交易。我们需要一个清洁的土壤,清洁的水,有机的农业,可再生能源,我们需要这些组合才能构建一个绿色的、可持续的和享乐型的未来。否则只靠英特网,只靠物联网,只靠VR、VI和将来的技术,而没有清洁的空气、水、土壤和食物,我们的生活质量也不会高的,我们的享受水平也是有限的。还有我们的制造,这次“十三五”计划习近平主席提出来了绿色,我们制造业也应该是绿色的。中国制造2025,我认为“绿色”很重要,体现在除了所谓的智能制造、自动化等等,更多的是排放、循环利用等等,这里头创新的机会,商机无限,我希望年轻人能够发挥我们的想象,发挥我们的聪明才智,在这些方面做一些思考,做一些创新。
3104次阅读2016-08-25

亚洲开发银行翟永平:亚洲发展中国家光伏市场潜力与挑战

我想特别感谢一下周元秘书长,多年来我们一直合作,今年前我就应他的邀请参加过一次这样的会议。当时我记得在会上、会下大家谈论的很多话题,当时是遇到了光伏的冬天,当时90%出口的情况下,遇到了“双反”,确实有一个冬天的感觉。这次来,从昨天晚上一起聚餐到现在,会上没有人提到现在是“冬天”,觉得现在比五年前这是一个很大很大的进步。但是我也听到一些隐忧,比如说限电、补贴、土地,所以我们这个季节虽然不是严冬,大概也处于这么一个夏末秋初。如果想避免这样一个局面,市场的多元化,应该继续的发展,一半在国内,一半外国外,还可以继续的多元化。所以我今天的发言主题想谈一谈亚洲发展中国家光伏市场的潜力。说潜力呢,也就是说他们还没有被完全发掘出来,一定有些挑战在这里,而且我想具体谈一谈亚洲开发银行能为面对这些挑战做些什么事情。
2688次阅读2016-08-25

中国光伏协会王勃华:中国光伏行业形势分析

总体来说,我们有几点看法,一个是经过630以后,市场目前应该说进入了一个调整的窗口期,可能招标的需求相对上半年来说比较少,是一个正常的现象。再一个,经过了那段价格下跌的迟滞,现在价格的下降应该有它一定的必然性。再有,经过那段时间的加班加点都没有休息,有些企业定单饱满的,要抢工期,现在有一部分进入了检修调整,所以有的企业家跟我们聊,产能利用率下降了20%,有的说下降了30%,甚至于台湾更多,所以有一部分原因跟这个有关的。
2686次阅读2016-08-25

招商新能源李原:倒春寒来临 光伏业应杜绝低价竞争相互抱团取暖

我希望小企业尽快开始合并,组建自己的航空母舰群,不然的话,很多小企业就是等死。比方说像浙江,把浙江的小企业整合起来,形成一个大集团,不要算小帐,这个时候要有一个大的胸怀做事情。兼并、收购的时代已经到来了,你有没有做好这个准备?马上就要大的行业的兼并,组件的大幅下降开始了。那么小企业有什么竞争力?如果说二十家小企业形成一个航空母舰,直接股份合并,然后大家分工。这样你才有机会,大时代来了,补贴降价是不可避免的,虽然我在这里还是要强调我们要有序的竞争,很多业内的领军人物跟我讲,我们一定要大声呼吁有序的竞争,不要整天搞“跳楼价”。
2753次阅读2016-08-25

中来林建伟:构建友好型生态链,形成一个共好、共享的光伏产业生态群

光伏人应该摒弃“把对手打败既是胜利”的想法,要团结起来把行业做好。我们的共同敌手不是光伏行业的上同行或上、下游企业,而是化石能源。中来做背板,做电池也做电站,但却跳过了产业生态链。我非常反对垂直整合一体化,所谓的垂直整合就是上下通吃。没有企业能做到,在所有产业链上都具有领先性,企业们都只能聚焦在某个模块或环节。因此我认为企业应专注在某一、两个环节,将它们做强做大,从而形成自己的生态圈。因此做精做好,谋求与行业共存发展,这是中来企业发展的经营理念。中来对自身的定位是,聚焦光伏行业、新能源产业发展,目前没有多元化发展。但随着中来的不断发展,会开拓一条主业+投资的道路,即当我们体量达到百亿销售额后,每年会有大量盈利,会在投资主业的同时,分散出一部分,以PE、VC等形式,投资到其他行业。但中来始终秉承聚焦新能源产业的理念,不会大规模扩张到其他产业。
2340次阅读2016-05-25